微信創(chuàng)造了一種新的連接方式，微信互聯(lián)網(wǎng)是生態(tài)閉環(huán)，企業(yè)微信是一切的關(guān)鍵，企業(yè)微信本身不生產(chǎn)產(chǎn)品，但在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和需求客戶之間建立平臺，微信提供社交、支付等，但相關(guān)性弱，企業(yè)微信可以沉淀最終信息、流量、服務(wù)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)微信開發(fā)的優(yōu)勢是什么？

一、降低開發(fā)成本

對于傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)可以利用微信現(xiàn)有的優(yōu)勢，簡化推廣流程，結(jié)合企業(yè)微信公眾號的營銷優(yōu)勢進行推廣和服務(wù)。

二：為企業(yè)帶來客戶流量

企業(yè)微信依托微信10億活躍用戶，企業(yè)微信具有流量優(yōu)勢，幫助傳統(tǒng)企業(yè)開放在線和離線模式，企業(yè)在線企業(yè)微信，有企業(yè)微信私有域流量位置，相當(dāng)于離線客戶服務(wù)到在線，許多流量入口為零售企業(yè)帶來新的機遇。

三：準確定位用戶群體

基于微信的大社會生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)微信可以滿足不同用戶的需求，如年輕人、老年人和寶***人。每個企業(yè)微信都可以在獨立場景中準確分析和定位上述群體。

小邊認為，企業(yè)微信是幫助企業(yè)提高銷售的工具，而不是銷售產(chǎn)品的渠道。在短期內(nèi)，它可能不會給我們帶來巨大的交易量，但它可以讓企業(yè)在這一互聯(lián)網(wǎng)趨勢中建立自己的品牌，企業(yè)也可以得到更好的發(fā)展。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)要想在夾縫中生存，就必須尋找新的紅利期，抓住市場機遇。近期能帶來巨大紅利和新的發(fā)展渠道，即企業(yè)微信，企業(yè)微信的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提供了新的平臺。傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)微信，傳統(tǒng)企業(yè)可以實現(xiàn)推廣、營銷等一系列功能，讓企業(yè)獲得新的動力和機遇。企業(yè)微信的發(fā)展能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么影響企業(yè)帶來什么影響。

1.新的開發(fā)平臺

微信企業(yè)微信是微信應(yīng)用剛剛推出的平臺，許多企業(yè)尚未進入市場，所以市場發(fā)展空間非常充足，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展微信企業(yè)微信商場進入市場發(fā)展，競爭壓力不會很大，可以先入為主，快速占據(jù)市場份額。推薦閱讀：新企業(yè)微信的核心目的

2.龐大的用戶流量

依靠微信應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)微信可以與微信官方賬號共享這個應(yīng)用中龐大的用戶流量。這一優(yōu)勢可以讓傳統(tǒng)企業(yè)進入營銷，有流量基礎(chǔ)支撐，也是發(fā)展的保障。

3.開發(fā)成本低

微信企業(yè)微信商城的開發(fā)在技術(shù)成本和平臺開發(fā)所需的成本上都相對較低。它的開發(fā)難度是APP六分之一，所以技術(shù)成本不是很高。企業(yè)微信一般作為商場使用，只需遵守騰訊官方規(guī)定的運營規(guī)則，不需要支付押金等費用，直接降低了開發(fā)成本和投資風(fēng)險。

4.用戶粘性高，開發(fā)對象更準確

許多用戶對微信應(yīng)用程序具有很高的粘性和依賴性，這只是給傳統(tǒng)企業(yè)的營銷帶來了優(yōu)勢，很容易培養(yǎng)用戶對自己企業(yè)微信購物中心的依賴。此外，由于商場管理背景的各種功能開發(fā)，以及用戶身份識別和分析，商場可以獲得更準確的營銷開發(fā)對象，提高用戶對客戶的轉(zhuǎn)化率。相關(guān)閱讀：微信企業(yè)深入發(fā)展企業(yè)微信朋友圈管理

5.構(gòu)建新的營銷體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)必須結(jié)合產(chǎn)品才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢 線上 線下三部分同時進行，可以利用微信企業(yè)微信完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。微信企業(yè)微信的出現(xiàn)在很大程度上開辟了產(chǎn)品、內(nèi)容信息和產(chǎn)品服務(wù)之間的關(guān)系，創(chuàng)造了生態(tài)閉環(huán)。

6.企業(yè)產(chǎn)品有更多的試錯機會

微信企業(yè)微信不同APP開發(fā)，開發(fā)一個APP框架之前一定要建好，但不可控因素是APP上線后與商場是否吻合，如不適合，試錯成本較高，而微信企業(yè)微信不同，企業(yè)微信上線后，如不適應(yīng)市場，可進行重新開發(fā)也不會需求太多時間，所以對于企業(yè)而言，便擁有更多的試錯機。

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